ERP, le jour d’après

De toujours, le choix de la meilleure solution de gestion s’est fait sur le prix, les fonctionnalités et l’adaptation aux modèles de gestion de l’entreprise.
Cette notion d’adaptabilité reste encore à être définie. Qui de la solution, de l’entreprise ou des hommes doivent s’adapter au système ? Le constat que les entrepreneurs souhaitent une solution structurante proposant un modèle qui a fait ses preuves est de plus en plus fréquent. Selon Darwin, ceux qui survivent ne sont ni les plus forts, ni les plus rapides, mais ce ceux qui ont la meilleure capacité d’adaptation. Un standard propose ce qui répond à 80% des questions et le reste sera analysé et personnalisé spécifiquement.
Cette analyse est faite avant et pendant la mise en œuvre.

Dès lors que votre système d’information est en production, encore faut-il en tirer tout le bénéfice. Personne ne saura exploiter toutes les subtilités d’une solution riche et puissante dès les premiers mois de son usage. Il est inconcevable de se passer d’une assistance dans les premiers mois d’exploitation et les années suivantes pour des objectifs distincts.

C’est d’abord un objectif pédagogique qui est visé pour les fonctions existantes, puis, pour valider le caractère d’accompagnement de la solution, car l’ERP est là pour répondre aux objectifs stratégiques de croissance de l’entreprise.
En ça, un ERP n’est pas un logiciel, c’est la proposition d’un modèle de gestion.

Tous les ans, dans le cadre du développement de l’entreprise, la stratégie marketing, les objectifs structurels, la croissance organique ou externe seront pris en compte et intégré dans le système d’information. Pas question de rester enfermé dans un modèle non évolutif. Là encore, adaptabilité et service d’accompagnement sont indispensables à tous les niveaux, du décideur à l’utilisateur final.

Primus Soft propose depuis 10 ans son expertise d’accompagnement et d’assistance pour la mise en œuvre de sa solution ERP Primus Wine, exclusivement dédiée au secteur des Vins, Alcools et Spiritueux. Grâce à l’expertise métier d’une vingtaine de consultants, nous vous conseillons avant et pendant votre projet jusqu’au démarrage opérationnel et nous sommes là le jour d’après.